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精益管理 財務先行——亨運集團召開財務預決算工作會議

作者:黃紅 黃斐斐   供稿:本站原創   錄入時間:2020年01月03日   點擊:

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202011日下午3點,集團公司在機關四樓會議室召開了財務預決算工作會。集團公司黨委書記、董事長、總經理張建忠,計劃財務部工作人員,所屬二級單位分管財務經理等78人參加了會議。

首先,集團公司副總會計師鄒高俊總結了集團2019年經營指標完成情況和主要工作完成情況,安排部署了2020年的重點財務工作,提出了存在的四個主要問題:一是財務人員學習還不夠;二是創新思維不夠;三是財務工作不細;四是執行力度不夠。鄒高俊還強調全體財務人員要圍繞董事長張建忠在董事會報告重提出的“一個中心,兩個層面,三個理念,四種意識,五大目標,六個市場,七項工程”,繼續凝心聚力,開拓進取,強化管理,提升效益。

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會上,集團公司計劃財務部部長黃紅安排了近期的幾項工作:一是全體財務人員認真學習董事長張建忠作的董事會工作報告,撰寫學習心得;二是做好2019年財務決算和2020年財務預算工作;三是對二級單位2020年上繳費分解表下發征求意見;四是制定下發所屬各單位2019年上繳各項費用協議,并請二級單位核對后簽章;五是各單位做好財務人員信息采集報備工作。

最后,董事長張建忠推心置腹地跟財務人員溝通交流了財務工作以及不斷學習的重要性,并提出了八個要求四個希望。針對進一步做好2020年財務工作,張建忠要求:一要做好2019年的財務決算工作,要真實的反映經營成果;二要財務部門協調好本單位的生產關系,提升服務水平;三要認真做好常規性的財務基礎工作;四要認真執行會計制度,企業制度和財稅法規;五要認真防范企業經營風險,涉稅風險,建立良好的銀企關系,稅企關系,穩健經營;六要認真開展成本核算;七要認真開展好應收賬款的清欠管理工作;八要認真履好職盡好責,干好自己的事情。同時,張建忠寄予了財務人員四個希望:一是希望大家身體好;二是希望大家不斷學習,提升本領;三是希望大家提高站位,講紀律,講政治,講原則,站在全局考慮問題;四是希望能保守財務秘密,商業機密。

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